Emanetin ehline teslim edilmesi, bir þirketin, bir kurumun ya da bir ülkenin kalkýnmasýnda en kritik konulardan biridir.

Her iþi, o iþin uzmaný olduðu kadar yüksek kiþilik özellikleri ve yüksek sorumlulukla da yapabilecek kiþilere teslim etmek gerekir. Özellikle kritik iþlerde bu tür kiþileri bulmak bir hayli zor olabilir. Özel sektörde, bu tür durumlar için sýklýkla referans mekanizmasýna baþvurulur. Referansý olmayan insanlara kritik noktalar kolay kolay emanet edilmez. Bu referanslar geçmiþ baþarýlar ya da güvenilir insanlarýn beyanatlarý þeklinde olabilir.

Öte yandan birine bir konuda referans olmakla, birine bir iþ için torpil yapmak arasýndaki sýnýr da çok belirsizdir. Burada iyi ile kötüyü ayýran, ilgili kiþinin ilgili konum için 'ehil' olup olmamasýdýr.

Ehil bir insaný, baþarýlý olacaðýný düþündüðünüz ve ülkeye çok fayda saðlayacaðýna emin olduðunuz bir pozisyona tavsiye etmekten kaçýnýr mýsýnýz?

Niyetler, niyetler, niyetler... Yapýlan iþ tamamen ayný gözükse de, doðru olup olmadýðýný bazen niyetler belirliyor. Ve niyetleri nesnel varlýklar gibi inceleyip ak ve kara diye ayýrabilmek pek de kolay deðil.