Ýkinci Bölüm
Nerede kalmýþtýk: Ýþ sosyal haklarýn görüþülmesine dayanýnca, iþçi sendikasý tarafýnýn katýlýmcýlarýnda bir sadeleþmeye gidiliyordu, ister istemez, dedik… Pazarlýk parasal hükümlere doðru ilerlerken, þube yönetimlerinden birer üye de ayýklanýyor, bunu daha çok iþveren tarafý istiyordu… Ücretleri görüþmek ise, çok dar bir çekirdek kadronun kotarabileceði iþti. Bu noktada þube baþkanlarý da olmuyordu görüþmelerde… Tüm bu aþamalarda, iþin baþýndaki kalabalýk gruplarla devam edilmesi durumunda, iþin tamamen çýkmaza gireceði bilinen bir þeydi… Görüþmelerin bitmesinden sonra, iþyerlerinin ve þubelerin bulunduðu yerlere daðýldýktan sonra, her þubenin kendine baðlý üyelerle bilgilendirme toplantýlarý yapmalarý, gelenekselleþmiþ bir uygulamaydý. Hilmi gibi, üyeler arasýndan belirlenerek görüþmelere katýlanlarýn görevi de, bu bilgilendirme toplantýlarýnda baþlýyordu. Bilgilenme ihtiyacýnda olan üyelerin toplandýðý þube binasýnýn salonundaki masada, ortada þube baþkan, saðýnda þube yönetiminden katýlan üye, solunda da, üye olarak görüþmeye katýlan üye yer alýyordu genel olarak… Örneðin Hilmi, baþkanýn solunda konuþlanmýþ olarak, görevini ne olduðunu iyi biliyordu! Neydi görevi? Toplu sözleþme görüþmelerine canlý katýlmýþ bir iþçi olarak, þube baþkanýnýn verdiði bilgilerin doðruluðunu gerek mimikleriyle, gerek gözlerini ýþýltýsý ve bakýþlarýyla gerekse de baþýyla onaylar gibi yaparak, dinlemekte olan üyelere güven aþýlamaktý… Þube baþkaný da bu mantaliteyle, arada bir “ Durum bundan ibaret!... Bana inanmazsanýz, sizin aranýzdan Hilmi bizimleydi, kendisi anlatsýn! ” diyerek iþi saðlama alýyordu… ” Tam da bu anda, Hilmi’ nin þube baþkanýný onaylamak için baþýný sallar gibi yapmadýðý, basbayaðý salladýðý belli oluyordu!...
Saati baþkasýndan sorsaydým; inanmaz, kuþkuya düþerdim her halde , diye içinden geçirirken; elini, yüzünü yýkamak için lavaboya yöneldiði sýrada küçük su ihyacýnýn o an ayýrdýna vardý. Nerdeyse zor ulaþtý kazasýz belasýz! Ýçtiði Ýki bira dolaþýmýný tamamlamýþ dýþarý çýkmak için zorluyordu..
Toplantýnýn akamete uðradýðý bir sýrada, görüþme masasýndan ayrýlarak hem küçük su ihtiyacýný gidermiþ, hem de elini yüzünü yýkamýþtý… Her ikisi de iyi geldi… Kontrol dýþý bu konularý düþünürken, düþünce silsilesi burada kesintiye uðradý aniden!... Hani, okumakta olduðunuz bir kitabýn sayfasýný çevirirken, düþüncemiz saliseler süresince taaa uzaklara gidiverir de; yeni sayfaya yoðunlaþmanýz için biraz gayret edersiniz ; iþte öyle... Ama kesintiye uðrayan düþüncenin savrulduðu yerden döneceði yok gibiydi!... Belki de haklýydý; birdenbire kaygý yoðunluðundan bunalmasýnýn geçerli nedenleri de olabilirdi… Askeri darbe öncesi örgütlü olduðu sendikada alýþýk olduðu anlayýþlarla bunlar arasýnda daðlar kadar ayrým vardý… Darbeden sonra düzenle uygun adým içinde olmayan tüm parti, dernek ve sendikalara yapýldýðý gibi Hilmiler’ in sendikalarý da kapatýlmýþtý… Emekten, emekçiden yana olan örgütler kapatýlýrken yöneticileri de yýllarca yargýlanmýþtý. O darbelerin, iþçilerin mücadele ederek kazanmayý öðrenmelerini engellemek için yapýldýðý kabak gibi ortaya çýkmýþtý… O sýralar þube baþkaný olan Hilmi de bunlardan biri olarak sekiz yýl iki ay yirmi gün ceza bile almýþtý. Yargýtay’ ýn bozma kararýyla hepsi aklandýlar, çektikleri eziyetlerin hesabýný sorma olanaklarý olmadýðýndan herkesin yanýna kaldý!... Sendikalý iþçiler, sendikalarýnýn kapýsýna kilit vurulduðu için kendi iþkollarýnda baþka sendikalara katýlmak zorunda kalmýþlardý… Yeni sendikalarda yeni iþçiler ve yen yöneticiler tanýmalarý da ayrýca kazançlarý olarak, kýsa sürede kaynaþmýþlardý… Öyle de, olmasý gerekir! Ýþçilerin, eþ koþullarý paylaþan iþçi olma özellikleri belirleyici bir unsur olarak, dinsel, siyasal ve bölgesel tüm ayrýlýklarýn önündedir. Sendikal haklarý ellerinden alýnan iþçiler, katýldýklarý yeni sendikalara uyum saðlamakla kalmadýlar, yeni bir soluk da kattýlar ekonomik mücadeleye…
sürecek